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海外仓应该如何建?如何做?商务部推荐实践案例好经验、好做法
来源: | 作者:gs | 发布时间: 2022-04-26 | 2245 次浏览 | 分享到:

近年来,随着跨境电商快速发展,一批优秀海外仓脱颖而出,在信息化建设、智能化发展、多元化服务、本地化经营等方面大胆探索,先行先试,形成一批好经验好做法。主要如下:

一、建设信息管理平台
通过提升信息管理水平,有效加强仓储运营管理,提高操作准确性和履约时效性,增强服务能力和客户满意度。一是组建专业技术团队。组建专业素质高、梯次全的专业技术团队,开展自主软件研发,对系统进行维护和完善。有的海外仓自主研发团队超200人,软件著作权近100项。二是建设先进的信息管理系统。建设订单管理系统、仓储管理系统等先进的信息管理系统,实时对接客户、商品、仓储、配送等信息,实现海外仓物流、订单流、信息流、资金流“四流合一”。有的海外仓对上百万件商品进行智能管控,实现线上线下库存共享,数据准确率达99%。
二、提升智能化水平
智能化是优秀海外仓有别于传统仓储设施的重要标志,也是海外仓提高服务能效的重要措施。一是运用智能设备。积极装配智能机器人、自动化立体库堆垛机、自动轻型物件分拣机等智能设备,提升仓配效率、降低人工成本。有的海外仓智能机器人超过100台、承担70%的出库拣选任务。二是打造自动化传输、分拣线。在仓内集成各类自动化设施,设计自动化仓管方案,实现全自动流水作业。有的海外仓智能分拣速度高达3600件/小时。三是进行智能分仓。设计解决方案,为卖家评估最优分仓比例,测算全程物流成本,最多可降低尾程派送成本30%。
三、助力提升外贸企业数字化水平
通过高效精准匹配产销,助力外贸企业提升数字化营销、生产能力。一是拓展在线营销。外贸企业上线后,通过全球化布局海外仓,让产品直达消费者,减少中间环节,实现销售渠道扁平化,有效提高利润率。二是建立柔性供应链。将产品款式、性能以及消费者满意度等第一手资料及时反馈工厂,便利个性化、定制化生产,促进贸易与产业深度融合。三是协助推广品牌。根据当地市场特点,制定专属营销策略,协助开展品牌宣传、形象维护等活动,扩大品牌影响力。
四、与跨境电商平台联动发展
通过与跨境电商平台合作,实现营销、接单和仓储、配送的良性互动,有效提高订单转化率和仓内商品的周转率,提升海外备货的精准度。一是在当地自建电商平台。借助自有平台,将海外仓业务延伸至整个供应链,实现仓配、认证、推广、运营等相互协同,形成业务闭环。二是与当地电商平台合作。开设海外线上自主品牌集成店、代运营头部品牌线上旗舰店和线下渠道拓展等,为卖家提供B2B与B2C相结合、线上线下联动的多场景营销推广。

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