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海外仓应该如何建?如何做?商务部推荐实践案例好经验、好做法

来源: | 作者:gs | 发布时间: 2022-04-26 | 1280 次浏览 | 分享到:

十、提供高质量售后服务
完善的售后服务能够减少产品回国返修和销毁成本,有效提高消费者的消费体验,提升产品和企业形象。一是提供集货式退换货服务。依托信息化平台,收集不同客户的退换货商品,汇总后以成本较低的海运方式发回国内,有效降低物流成本。二是优化售后维修。研发有关系统,检测分析商品故障,定制维修方案,开展当地维修,及时定向返回消费者。三是延伸售后服务。定期开展消费者回访,挖掘售后数据资源,实时向卖家反馈故障原因、零部件耗材使用等情况,助力商品质量提升。
十一、定制个性化服务
针对不同企业的需求,提供个性化、定制化服务,提升终端消费者体验。一是开展仓内加工。根据不同国家销售平台和卖家的订单需求,提供产品组货、包装、换标、返工产品贴标等服务,更好地满足卖家和消费者需求,提高产品复购率。二是划定仓中仓。设立单独的仓储区域并与客户实现信息化对接,实现无缝订单流转及仓储管理。为客户预留空间,方便客户派驻技术管理人员到海外仓现场操作。三是建设恒温仓。为满足化妆品、食品等特殊商品的长期存储需求,建设不同温度的恒温仓。
十二、坚持本土化运营
将海外仓有机融入所在国的经济和社会体系,实现共同发展,互利共赢。一是尊重不同国家人文风俗。如在穆斯林国家,提供礼拜场所等。二是提高当地员工占比。通过完善的培训体系和持续投入,加强对当地人才培养,提高当地员工占比,有的海外仓当地员工比例已超70%。三是加强与所在国有关部门和机构合作。通过合资、签订战略合作协议等方式,与当地商业合作伙伴、商协会保持良好关系。同时,加强与所在国相关政府部门沟通,积极融入当地社会,履行企业社会责任。
来源:商务部外贸司

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