为全面总结全省开发区改革创新先进典型经验，省开发区建设工作领导小组办公室在广泛调研、深入研究的基础上，整理形成《全省开发区改革创新典型案例》（以下简称《案例》）。《案例》共36条，涉及全省30个各级各类开发区，涵盖了项目建设、招商引资、产业转型、创优营商环境、体制机制改革、党建引领等开发区重点工作，将为各开发区进一步创新工作思路，改进工作方法，推动高质量发展提供有力借鉴。

今天，我们选取了深入推进项目建设的六个案例，供大家参考学习。

案例一、山西转型综合改革示范区：“六点五段”全周期高效率推进项目建设

一、案例背景

2022年,综改示范区认真贯彻落实“项目是第一支撑”的战略部署，以服务企业、促进项目建设为落脚点，以协调解决问题为着力点，以督查督办、绩效评价为切入点，围绕“招商引资、项目落地、产业发展”，高效推进项目建设，以高质量项目引领支撑全方位高质量发展。

二、主要做法

一是建立项目推进计划图表，实施项目“六点五段”（洽谈、签约、落地、开工、建设、投产）压茬推进。对示范区落地的产业项目落实全生命周期服务，重点项目建立了推进计划，为项目量身制定了动态推进计划和统一告知清单，有效缩短了从洽谈、签约到项目落地、建设的各项工作时限，提高了项目的落地效率和推进速度。

二是建立领导干部包联项目推进专班工作机制，以“包联领导＋项目专班＋业务专组＋调度跟进”模式，确保项目建设的高效推进。为进一步加强项目落地执行力体系建设，高质量推进全区重点工程项目建设，制定了《山西转型综合改革示范区管理委员会关于建立领导干部包联项目推进专班工作机制的通知》，建立了150个重点项目的包联领导清单，将重点项目逐一确定包联领导，建立工作专班，确保项目入企服务全覆盖，确保重点推进情况第一时间掌握，确保重点推进问题第一时间调度、第一时间督办，确保重点项目的高效推进。

三是立足项目全生命周期服务，针对项目难点和堵点，及时协调解决，同时实行项目“预警考核+现场督办+进度通报”，取得良好效果。为协调解决项目推进过程中出现的难点、堵点、痛点，示范区以认真落实调度例会制度、重大事项调度制度、项目现场办公制度、经济运行会议分析制度等为抓手，明确问题解决的措施办法、时间节点、责任部门，并将问题纳入督办和考核体系，有效解决了项目推进过程中遇到的难点和痛点。